企業級項目管理數智化解決方案-數字建造解決方案-品茗科技

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行業現狀

對數字化轉型缺乏有效的經驗與相應的人才
科技與業務“兩張皮”，技術難以真正落地
數據安全與隱私保障難度大

方案描述

品茗科技

針對建筑企業如何發揮數字化價值，如何踐行數字化轉型這個必答題，品茗科技提供了一套“1+3+N”企業級項目管理數智化解決方案工作路徑，即制定“1”個數字化戰略，著力建設“3”個中臺（技術中臺、業務中臺、數據中臺），逐步落實“N”項數字化業務的推進思路，N項業務主要包括數智安全、數智質量、數智生產、數智勞務、數智環境、數智物聯、數智技術等場景。

方案價值

自主可控

業務適配

生態建設

數據價值

賦能為主，管控為輔

堅持業務替代

自主可控

平臺自主部署，數據安全可控，平臺開放共享，自主開發可控，技術自主研發，國產信創可控。

合作案例

中國建筑第三工程局有限公司

通過建立企業級管理平臺，為局機關(總部)對項目總體發展態勢提供第一手數據分析，形成重要的決策支撐，為參建各方提供信息溝通、協同作業的平臺；現場通過部署感知網絡，融合先進的AI算法、智能設備和低代碼平臺，將現場人員、設備、環境、質量、危大工程等數據實時上傳至平臺，實現工地現場的自動化、智慧化、高效化管理。

中建四局第一建設有限公司

為實現企業高質量發展，落實十四五科技規劃目標，開展平臺建設工作,提升企業管理水平和員工辦公效率，全面賦能企業數字化轉型建設，開展中建四局一公司 CIM+智慧建造管理平臺項目建設。建設內容包括構建一個風險管控系統、一個項目標準化管控系統、一個大數據分析決策系統、一個基于CIM的可視化系統四個方面。平臺支持公司、分公司、項目部多層級、多組織業務管控,實現監控大屏端、PC/Web 端和移動端三端應用，其中移動端包括 App 和小程序，小程序支持集成到企業已有的企業微信客戶端。支持專業崗位軟件和BIM工具軟件文件上傳,實現工具軟件數據上云，并以開放接口方式支持第三方業務系統進行數據集成。

云南省建設投資控股集團有限公司

建立一個集團級數智施工平臺，實現各參建方協同一體化管理，實現人、機、料、法、環各條線的共享化管理，通過先進的IoT、A5G、互聯網等技術獲得第一手真實數據，形成BI數據看板，提升集團科學決策和態勢研判能力。通過系統集成，采用新技術(大數據技術、物聯網技術、移動互聯技術、云技術)，建成以智慧管理為核心結合人員管理、質量管理、安全管理、進度管理、智能監測、視頻監控等，構建數字建投數據駕駛艙，實現以“數據”驅動管理，為企業經營提供大數據管理支撐。

華邦建投集團股份有限公司

根據《華邦建投集團股份有限公司五年數字化戰略規劃》，圍繞施工現場“人、機、料、法、環”五大要素開展集團智慧工地統一平臺的建設，以解決用戶施工現場的質量、安全、成本、效率等管理問題為目標。華邦建投智慧工地是一種嶄新的工程全生命周期管理理念，是以項目管理、大數據、物聯網和云計算等為代表的先進技術在工程建設領域中的綜合應用。通過智慧工地技術，可以實現工程現場的互聯協同、危險感知、智能生產。

中交天津航道局有限公司

數字工地的建設,是作為“數字天航2.0”的重要內容和示范場景。以現代數字化技術和工程技術、項目管理的數據融合為主線，搭建數字工地管理平臺，加快工地數字化應用，積極將各種高新技術、大數據應用到建設施工現場.用數據改變管理理念，實現工作行為的數字化。進而有效地提升項目施工效率,降低環境污染和物料浪費。同時為預防潛在的施工安全隱患提供信息化服務保障。中交天航數字工地一期項目圍繞“人、機、料、法、環”中的人、機、環三個環節，結合施工現場實際場景開發建設，以提質增效、項目賦能為基準，初步構建IoT監測能力、現場數據實時感知能力、遠程視頻監控能力、綠色施工能力、勞務人員、塔吊設備全生命周期管理能力。

中國能源建設集團浙江火電建設有限公司

根據外部管理環境變化并結合企業實際，公司提出開展智慧工地研究，設計具有針對性、實用性的功能模塊，圍繞企業施工過程管理，建立互聯協同、智能生產、科學管理的施工項目智慧信息系統，進一步提升經營效益和市場競爭力。

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